|
I AstraZeneca arbejder vi målrettet med at finde og udvikle talentfulde medarbejdere. De bliver tilbudt at deltage i et dansk og/eller internationalt talentprogram. Her får de muligheder i form af jobs, der udfordrer og udvikler deres talent. Det kan være ved f.eks. at deltage i internationale projekter og kortere- eller længerevarende udstationeringer.
Fra Lægemiddelkonsulent til Produktchef
Rikke Toft er i dag produktchef i AstraZeneca Danmark. Hun har ansvar for bl.a. kampagneimplementering. Oprindeligt er Rikke uddannet sygeplejerske og cand. merc. Kort efter sin ansættelse som lægemiddelkonsulent, blev hun anbefalet til talentudviklingsprogrammet af sin chef.
”Vi skulle igennem et hårdt men også spændende to dages forløb som bestod af en række øvelser og rollespil. Bagefter blev vi evalueret af erhvervspsykologer, og til sidst blev der taget stilling til, om vi kom ind i selve talentprogrammet,” siger Rikke Toft.
Accessmentprogrammet er med til at sætte retningen for den enkeltes talentudvikling. Det har hjulpet Rikke med at finde hendes udviklingspotentiale:
”Programmet bliver meget skræddersyet til den enkelte og i mit tilfælde fandt vi frem til, at jeg skulle fokusere på at finde udvikling i mine daglige opgaver.”
AstraZeneca er en international virksomhed med interesse i at fastholde kvalificerede og motiverede medarbejdere. Men Rikke Toft har også mærket, at der stilles store krav til medarbejderne i programmet - og at talentudviklingsprogrammet ikke automatisk udløser en fribillet til et super-job.
”Det er ikke bare en gave, som sikrer en, at man bliver båret frem. Jeg tænker da over at jeg skal gøre mig ekstra umage for at vise, at jeg er berettiget til at være med i programmet. Selv om det ikke er noget, jeg tænker over dagligt, så præger det alligevel den måde, jeg arbejder på.” Det er en kæmpe motivationsfaktor, og det er meget engagerende for den enkelte i programmet," siger Rikke Toft.
Rikkes eget engagement kommer især til udtryk i hendes daglige arbejde. "Jeg prøver hele tiden at arbejde konstruktivt med de udviklingsområder der blev identificeret i udvælgelsesfasen, og det har været lærerigt for mig at blive bevidst om f.eks. hvordan min kommunikation og tilgang til arbejdsopgaver påvirker mine omgivelser. Det er nok en proces der aldrig stopper”.
Og netop udvikling i dagligdagens opgaver er nøgleordet for Rikke. ”Jeg tror på, at det at blive kastet ud på lidt dybt vand en gang imellem er sundt for mig. Jeg har oplevet at få opgaver som går på grænsen af mine evner. Det kan da være lidt skræmmende, men jeg har altid fået opbakning og gode råd fra mine kollegaer og nærmeste chef, og det lærer jeg rigtig meget af,” siger Rikke Toft.
|